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Case-Studies.

Unsere Referenzen schwarz auf weiß.

Längerfrische Milch.
Für den Marktführer für Molkereiprodukte im Norden, identifizierte die THOMSEN GROUP diese Marktlücke: frische Milch ist vielen Verbrauchern nicht haltbar genug. Haltbare Milch ist vielen Verbrauchern nicht frisch genug.
Gern bringen wir Ihnen auf Wunsch eine Kostprobe zum nächsten Termin mit!


Wachsende Stadt Zürich.
Nach einem europäischen Wettbewerb wurde die THOMSEN GROUP unter Integration renommierter Juroren auf Basis ihrer anerkannten, fast 27-jährigen, Expertise von der renommierten Schweizer Marazzi AG verpflichtet.
Marazzi gehört über die 1.200 Mitarbeiter zählende Losinger Construction AG zum französischen Mischkonzern Bouygues, der auch in den Bereichen Betreiberdienste und Telekommunikation/Medien tätig ist (auch der größte französische Fernsehsender TF1 und der drittgrößte Mobilfunkanbieter des Landes gehören zum Konzern), und als eines der führenden Bauunternehmen in Europa gilt. Im Jahr 2001 realisierte das Unternehmen mit 125.000 Mitarbeitern in 80 Ländern einen Umsatz von 20,5 Milliarden Euro.
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Die ersten demokratischen Büros der Welt.
Im Düsseldorfer Regierungsviertel (umbenannt von der THOMSEN GROUP, vormals ungewünschtes „Unterbilk“) arbeiten jetzt nicht nur Entscheider der Politik, sondern auch der Wirtschaft. Im rwi4, den vier dreißig Jahre alten Hochhäusern, die die THOMSEN GROUP dennoch in Rekordzeit - zu höheren Mieten - zur Vollvermietung führte. Die ersten demokratischen Büros der Welt lohnen sich übrigens doppelt: Mieter entscheiden hier wie ein Eigentümer. Und fühlen sich - mit von der THOMSEN GROUP entwickelten Services- wie ein Staatsgast.
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Vom Problemfall zur Nr. 1: Shopping-Center Sevens.
Im Jahr 2000 eröffnet. Mit dem weltweiten Immobilien-Award für die beste Architektur ausgezeichnet. Gelegen auf einer der begehrtesten Einkaufsstraßen Europas - der Königsallee in Düsseldorf. Das 15.000 qm große Shopping-Center SEVENS auf 7 Etagen. Und dennoch: drei Jahre lang ein Misserfolg. Ende 2003 präsentierte dann die THOMSEN GROUP die seit Mai entwickelte 5P-Strategie. Ab sofort war das Sevens die einzige Geizen-und-Prassen Mall weltweit. Seit diesem Konzept wurde nur noch Top-Qualität geboten, mal ohne Label und günstig (geizen), mal mit Label und teuer (prassen). Hiermit war in wenigen Monaten Vollvermietung erreicht und in 4 Monaten die Marktführerschaft: das Sevens ist seitdem das bekannteste (über 80%) und sympathischste (über 78%) Shopping-Center in Düsseldorf mit jährlich zweistelligen Umsatzzuwächsen.
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Das Frankfurter Bürocenter.
Bei einem Leerstand von fast 1 Mio m2 in Frankfurt und bereits 15.000m2 im FBC schaffte die THOMSEN GROUP mit einer Innovationsoffensive innerhalb von 3 Monaten den Stopp der Kündigungswelle und innerhalb von 9 Monaten Vollvermietung.
Weitere Informationen schicken wir Ihnen gern zu.
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Die Deutsche Telekom.
Aus, vom Londoner Star-Architekten geplanten, Büros wurden die fast einhundert „ersten Villen im 15. Stock“, von der THOMSEN GROUP entwickelt: das Skylight. Das ist exklusives Hochhauswohnen mitten in der Stadt. Mit einer Verknappungsstrategie wurden 50% aller Wohnungen innerhalb von 10 Tagen, 50% lange vor Fertigstellung verkauft.
Weitere Informationen entnehmen Sie bitte beispielsweise dem Fernsehbericht von stern-TV, den wir gern zuschicken.
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Nasdaq-börsennotierter Marktführer für Lohnabrechnungen.
Paychex stammt aus New York. Und wollte mit einer Preisstrategie von weniger als 7 Euro pro Monat und Mitarbeiter (statt durchschnittlich 13,50 Euro beim deutschen Steuerberater) den europäischen Markt aufrollen. Die THOMSEN GROUP identifizierte das Problem. Entscheider glaubten nicht an die hohe Qualität bei dem niedrigen Preis. Die Lösung: eine neue mit dem LiveResearch© der THOMSEN GROUP ermittelte Preisstrategie von 8,80 Euro. Das war der wichtigste Schritt zur erfolgreichen Lösung der Paychex-Aufgabe an die THOMSEN GROUP: Erschließen Sie für uns Europa!
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Eticur.
Eine von der THOMSEN GROUP entwickelte Präventivmedizin unter Gewährträgerhaftung des
Freistaates Bayern.
Weitere Informationen schicken wir Ihnen gern zu.


Panasonic.
Matsushita, in Europa besser bekannt unter dem inzwischen für das Unternehmen weltweit eingesetzten Markennamen Panasonic, führt diverse von der THOMSEN GROUP entwickelte Produkte. Zum Beispiel den hygienischsten Trockenrasierer der Welt, der zuvor als Nass-Trockenrasierer trotz Millionenbudgets scheiterte.
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wellyou.
Gesundheit und Fitness ist ein Zukunftsmarkt. Doch während im europäischen Ausland fast 15% der Einwohner in ein Fitness-Studio gehen, sind es in Deutschland weniger als die Hälfte. Daher sind diese „Erstmitglieder“ die wichtigste Zielgruppe. Diese Zielpersonen mögen keine „Mucki-Buden” und übliche Preise sind ihnen oft viel zu hoch, besonders wenn man mal ein oder zwei Monate nicht trainiert. Vor diesem Hintergrund hat die THOMSEN GROUP das erste Discount-Fitness Konzept entwickelt. Bald in ganz Europa zu finden, schafft wellyou, was anderen nicht gelingt. Während die Konkurrenz nur 15% der Erstmitglieder gewinnt, sind es bei wellyou weit mehr als 60%. Mit einem Preis von monatl. nur 16,80 Euro. Mit höchster Qualität und angenehmen Mitgliedern gilt wellyou als das Erfolgskonzept.
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Wo Porsche und Mercedes zu Hause sind.
Eines der größten Projekte im Süden. Fast 1 Mio. m2 Geschossfläche, 1.000 m See, 1.000 Wohnungen und bis zu 10.000 Arbeitsplätze entstehen jetzt unweit der Stuttgarter A81 und gleichzeitig der größten Waldfläche Baden-Württembergs. Hier, wo Lebens- und Wohnqualität, Citynähe, Forschung, Entwicklung und Business, aber auch Entertainment kein Widerspruch sind, wollen gleich zwei Städte auf die internationalen Strategieberater der THOMSEN GROUP nicht verzichten. Sindelfingen und Böblingen, die im Städteranking der Region Stuttgart die Plätze 1 und 2 belegen, hatten schon in der Vergangenheit renommierte Global Player fasziniert: Die Daimler AG, Bosch und Hewlett-Packard, IBM und Philips.
Wo 1929 noch das Luftschiff Graf Zeppelin landete, entsteht auf dem Flugfeld, wenige Jahre nach dem Erwerb des 80 ha Areals von der Bundesrepublik Deutschland, Zukunft.
Viele Kriterien hatten die Hanseaten in der wirtschaftlich stärksten Region im Südwesten Deutschlands zu erfüllen. Mit Erfolg. Ohne Gegenstimmen erfolgte die Mandatierung der THOMSEN GROUP durch den bundesweit als vorbildlich geltenden, interstädtischen Schulterschluss. Auf das hochprofessionelle, aber auch aufwändige System der THOMSEN GROUP ausgerechnet für Schwaben angesprochen, lächelt Bernd Thomsen, CEO & Chairman: „Es gibt nichts sparsameres als in die Zukunft zu investieren! ...“


Gute Aussichten auch für Hessens Staatskanzlei.
Das Gesicht der Landeshauptstadt Wiesbaden wird sich mit Unterstützung der langfristigen Strategieberatung der THOMSEN GROUP, Hamburg, in den nächsten Jahren erheblich verändern. Direkt gegenüber der Staatskanzlei entstehen in dieser erstklassigen Lage mit einem Investitionsvolumen von rund 100 Mio. Euro bis zu 47.000 innerstädtische Quadratmeter.
Damit werden auch die Aussichten für den Ministerpräsidenten besser.
Nachdem die Symbiose der Hamburger aus solider Zukunftsforschung (TrendMonitoring®) und Filmanalysierter Marktforschung (LiveResearch®) in den vergangenen Wochen bereits beeindruckende Mandate in der Schweiz gewann und sich Faszinierendes in Baden-Württemberg anschloss, vertraut jetzt auch Hessen der THOMSEN GROUP, die mit ihrem System als weltweiter Marktführer gilt. Das voll vermietete Immobilienensemble gegenüber dem Kurpark in Wiesbaden erwarb die mit einem Grundkapital von EUR 8.500.000,00 ausgestattete, börsennotierte IFM Immobilien AG aus Heidelberg und Frankfurt von der R+V Versicherung, die als Mieter der Liegenschaft befristet verbleibt. Die börsennotierte IFM Immobilien AG hat sich laut Handelsblatt selbst in turbulenten Zeiten (siehe Handelsblatt-Grafik) gegen bekannte Player hervorragend behauptet.
Die Projektentwicklung des Areals, verbunden mit, beispielsweise, einer Entkernung des bekannten Hochhauses und einer vollständigen Revitalisierung der diversen Bestandsgebäude, sowie einer Entwicklung der verschiedenen 1A Villen-Grundstücke, die über außergewöhnliche Blickbeziehungen und einen beispiellosen Nachfragesog verfügen, gilt als besondere Herausforderung, die jetzt mit dem neuen Partner THOMSEN GROUP erfolgreich gemeistert werden soll.
Ziel wird es außerdem sein, in Wiesbaden ein weiteres Landmark zu schaffen. Der Fokus der aktuell vorliegenden Planung zur künftigen Nutzung liegt auf hochwertigen Büroflächen, die durch weitere gewerbliche Nutzungen und exklusives Wohnen, auch in vorgesehenen Neubauten, ergänzt werden könnten.
Georg Glatzel, CEO der IFM und von der Immobilienzeitung unlängst als “Star Frankfurts” bezeichnet, plant, bereits im nächsten Jahr Immobilienvermögen von Euro 500 Mio. zu beheimaten. Die IFM Immobilien AG (WKN A0JDU9) ist spezialisiert auf die Entwicklung und Revitalisierung von Gewerbeimmobilien mit hohem Wertsteigerungspotenzial. Der aktuelle Immobilienbestand setzt sich beispielsweise aus den Bürogebäuden “westendFirst“ und “Romeo und Julia“ in Frankfurt/Main, dem Wohn-/Büro- und Geschäftshaus mit Einzelhandel “Carré“ in Heidelberg, dem “Gutenberg Park“ in Mainz oder auch dem Office-Tower in Darmstadt zusammen. Künftig sollen zunächst in weiteren, wachstumsstarken Regionen attraktive Objekte erworben werden, deren Marktwert sich bevorzugt bis zu 90 Mio. Euro bewegen soll.


Die Unternehmerstadt.
Die THOMSEN GROUP entwickelt eine Stadt in der Stadt. Damit Deutschland nicht zum Zwerg schrumpft, brauchen wir Kinder.
Und qualifizierte Leute - so sehr, dass auch die Top-Frauen ran müssen. Kein Wunder, dass sie, genau wie ihre Kollegen, wählerischer werden: Bei welcher Company bleiben Arbeiten und Leben in der Balance, wo sind Kind und Karriere möglich? Sie wollen Stadt statt Stau, kein Pendeln, keine Rush-Hours. Das finden sie in der Unternehmerstadt. Eigeninitiativ und karriere-orientiert nehmen Unternehmerstädter ihr Leben selbst in die Hand, sind sozusagen Lebens-Unternehmer. Mit den gleichen Idealen wie die selbstständigen oder angestellten Unternehmer in den Firmen der Unternehmerstadt. Diese Entscheider, die manchmal selbst hier wohnen, interessiert, was unterm Strich steht. Recruiting und Bindung der wichtigen Ressource Humankapital, zum Beispiel.
Und damit auch der Erfolg ihrer Firma. Klar gibt’s billigere Lagen. Aber auch bessere? Selbst der Medienhafen, der deutlich teurer ist, kann vieles nicht bieten: Ein Kinderhotel (entwickelt von der THOMSEN GROUP lange bevor eine entsprechende gesellschaftliche Diskussion einsetzte und mit Ursula von der Leyen politische Umsetzung fand), das mehr Betreuungs-Flexibilität als jeder Kindergarten schenkt - und vor allem: ein gutes Gewissen für die so im Job noch motivierteren Eltern.
Hier gibt’s die richtigen Büros: hochflexibel, technik-up-to-date und repräsentativ. Und akzeptiert: So besucht die Öffentlichkeit die Foyers der Business-Buildings. Ausstellungen über bahnbrechende Ideen, die Namensgeber der Gebäude und der grünen Themenparks sind. Hier verbinden Info-Monuments Kunst und aktuelle Information.
Von außen nach innen entwickelt sich die Unternehmerstadt von hoch- bis niedrigfrequent. Außen Innovatives und Praktisches, auch für Mittags-Pausen. Und: Alles-für jeden-Tag. Ein italienischer Kult-TakeAway, Coffee-Shops oder KidsFood, innen exklusive Restaurants. Und überall W-Lan. Dazwischen Events, über die man spricht. Und im Innersten vielfältige und endlich bezahlbare Wohnungen.
In Parkvillen, ideal für Familien. Mit Greenbacks und Ruhe nach dem Trubel. Einige davon sind CompanyFlats. Alle aber nur Schritte vom Office entfernt.
Die Menschen hier sind gebildet und fördern Bildung. Hier gibt’s Elite-Akademien und Business Angels. Woopies (Well-off older People) beraten, zum Beispiel bei Management Buy-Outs. Die Unternehmerstadt zeichnet ein neues Bild vom Unternehmer: Von wegen Heuschrecken!
Ob private oder geschäftliche Unternehmer - alle sind die vielleicht perfekte Symbiose aus deutscher Zuverlässigkeit und unternehmerischer Eigeninitiative. Was besonders auch internationale, Entscheider schätzen. Noch ein Grund, dass diese Stadt den deutschen Namen Unternehmerstadt trägt. Sie ist Vorreiter. Vor allem aber ist sie, das beweisen unzählige renommierte Studien, gewollt und gebraucht. Und so schließt sich der Kreis: Qualifizierte Leute und Kinder machen nicht nur die Unternehmerstadt groß, sondern auch Deutschland wieder zum Riesen. Unternehmerstadt

Bitte beachten Sie, dass unsere Untersuchungs- und Beratungsergebnisse in der Regel Patent- und Markenrechtlichem Schutz der THOMSEN GROUP unterliegen. Sofern keine anderslautenden Vereinbarungen getroffen werden, gelten unsere Beratungsbedingungen, die Sie unten in der Fusszeile unter AGB mit nur einem Klick ganz einfach erreichen.

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