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Berater ohne Helicopter-Syndrom.

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So in etwa klingen Hubschrauber. Gute Strategieberater sollten aber nicht über den Dingen schweben, mit großem Lärm 
einfliegen, viel Staub aufwirbeln, um wieder in den Wolken zu verschwinden, wenn es endlich um Praxisbeweise geht.

 

Der TGISC® ist Differenzierung für unsere Mandanten als erfolgskritischer Parameter im Markt wichtig. Beim Helicopter-Syndrom dagegen ist uns die eigene Differenzierung wichtig. Klar gibt es über unsere Kollegen viele Vorurteile. Aber eben auch Urteile. Ein ganz wichtiges davon ist der Wunsch, die in der Theorie entwickelten Lösungen auch in der Praxis zu beweisen. Genau das tun wir. Jeden Tag. Lesen Sie mehr dazu auf unserer Seite Praxisbeweise, die übrigens ganz natürlich verhindern, das mal einer unser Berater über den Dingen schwebt. Praxis holt Überflieger im Rekordtempo zurück auf den Boden der Tatsachen.

Mehr über die einzige auf Innovation mit Praxisbeweis spezialisierten Strategieberatung.

Mehr über die einzige Strategieberatung, die nicht kneift. Und über unsere Praxisbeweise.

Über unser in Forschung und Lehre begehrtes Management, das Mandanten die besten (Nachwuchs-)Köpfe bietet.

Über den Spaß an unserem Job. Und die kleinen Dinge.

Chairmans corner.

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