Die Unternehmensberatung THOMSEN GROUP International Strategy Consultants, kurz TGISC®, ist kein Generalist. Sondern Spezialist für Markt-Strategien. Die TGISC® entwickelt seit mehr als 25 Jahren mit dem 5P-System* Lösungen für die Welt von morgen (wie beispielsweise Produktinnovationen), die schon heute faszinieren. Und schafft so Marktführer.

Mit der TGISC® entscheiden Sie sich für viel mehr als nur Erfahrung. (Denn Erfahrung entstand in der Vergangenheit.)
Die TGISC® dagegen steht für validierte Zukunftschancen.

Wir tragen bis zu 60% des unternehmerischen Risikos: Unser sogenanntes Anerkennungshonorar (für Markt-Strategien) beträgt folglich nur 40% des faktischen Aufwandes.

Der oft von Rechtsanwälten verwandte Begriff verbindet perfekt die Schweigepflicht (die für Unternehmensberater üblicherweise – leider – nicht gilt) mit der Idee, sich in jedem Fall als Anwalt des Mandanten zu verstehen.

FiveSeconds ist unser Newsletter, der über Trendentwicklungen und News der Märkte berichtet. Aber auch über spannende,
aktuelle Aufgaben und Studien der THOMSEN GROUP.

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Wir entwickeln neue Produkte. Oder Konzepte für die Weiterentwicklung vorhandener Produkte.

Mehr über die Produktentwicklung erfahren.

Für Kunden ist der Preis ihres Produktes nach der Kaufbereitschaft die letzte Klippe vor dem Kauf. Und im Meer der Produkte wichtiges Erkennungszeichen für Qualität, Leistung und Image des Produktes.

Mehr über die Preisstrategie erfahren.

Die Distribution sagt viel mehr als nur „Hier kannst Du mich kaufen.“ Wir entwickeln und begleiten Vertriebs-Strategien.

Mehr über die Placementstrategie erfahren.

Wenn Marken einen guten Klang haben, und klingelnde Kassen, stimmt meist der Marken-Dreiklang: Nur wenn ein Produkt bekannt ist, kann es faszinieren. Nur wenn es fasziniert, wird’s gekauft.

Wir entwickeln und realisieren Kommunikations-Strategien.

Mehr über die Promotionstrategie erfahren.

In einer Dienstleistungsgesellschaft sind Mitarbeiter wichtig und teilweise selbst das Produkt. Doch auch Top-Produkte sind oft nichts ohne begeisterte, z.B. Vertriebs-Mitarbeiter. Wir entwickeln und realisieren HumanCapital-Strategien, die Menschen integrieren, informieren und motivieren.

Mehr über die Peoplestrategie erfahren.

Nicht die Interessen der TGISC® stehen für uns im Mittelpunkt, sondern immer die des Mandanten. Denn wir denken langfristig. Nur der Erfolg unserer Mandanten sichert unsere Zukunft. Und niemals ein schnelles Geschäft im Sinne eines attraktiven Mandates.

Eine erstklassige Lösung ist uns immer wichtiger als ein erstklassiges Honorar. Nicht, dass wir letzteres nicht schätzen. Doch wenn wir die Wahl haben, gewinnt immer die bessere Lösung. Zum Beispiel als wir kürzlich ein Millionen-Mandat aus Südeuropa ablehnten, weil sich unsere Aufgabe nicht an validiertem Vorgehen, sondern an haltlosen Direktiven ausrichten sollte. Vielleicht zeigt dieses Beispiel ganz gut, was für die THOMSEN GROUP “Haltung” bedeutet. (Übrigens ein wichtiger Wert für uns Hanseaten.)

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Bereits seit rund 10 Jahren konzentrieren wir alle Fördermittel der THOMSEN GROUP in einer eigens gegründeten mildtätigen und gemeinnützigen Stiftung, die sich national wie global um die Belange hilfsbedürftiger Kinder kümmert: Kreative für Kinder.

In vielen Mandaten befassen wir uns mit dem zukunftsorientierten Dreiklang aus sozialer, ökologischer und unternehmerischer Verantwortung. Was immer mehr an Bedeutung gewinnt, lebt die THOMSEN GROUP seit vielen Jahren.

Die Ressourcen unserer Erde beispielsweise sind schließlich begrenzt. Doch große Gedanken beginnen oft im Kleinen. Ein Beispiel: Schon ein Jahr bevor der grüne Ex-Bundesaußenminister Joschka Fischer in Hessen Umweltminister wurde, nutzten wir bereits Papier auch von der Rückseite.

Nichts gegen Zukunftsforscher. Schließlich schätzen wir ihre Arbeit. Aber bei dem einen anderen fragen wir uns, wie Trends, die teilweise erst in 25 Jahren Relevanz entwickeln, sich fast wöchentlich ändern können. Da sind wir etwas konservativer, was vielleicht unsere Präsenz in den Medien oder auf Symposien reduzieren könnte. Das nehmen wir mit Rücksicht auf die Qualität unserer Arbeit aber gern in Kauf.

Wir verstehen Zukunftsforschung vielmehr als Querschnittswissen. Daher sind Zukunftsforscher für uns weltweit alles andere als Konkurrenten. Tagtäglich arbeiten unsere Teams, ohne jeden Mandantenauftrag, an diesem Querschnittswissen. Doch das wäre uns nicht genug. Lange bevor ein neues Mandat unsere Zukunftsforschung benötigt, sind viele Basisarbeiten bereits erfolgt.

Mit TrendMonitoring®, der internationalen Zukunftsforschung, die auch langfristige gesellschaftliche, ökollogische und ökonomische Entwicklungen erkennt, ermitteln wir, wie Menschen 2030 leben werden.

TrendMonitoring® besteht aus zwei Komponenten: permanentes und individuelles Monitoring. Der permanente Monitoringprozess erfolgt zunächst unabhängig von Mandantenaufträgen. Wird die THOMSEN GROUP mandatiert, so erfolgt im Anschluss der individuelle Monitoringprozess für die individuellen Aufgaben des Mandanten. Dazu werden nicht nur die Erkenntnisse des permanenten Monitorings, sondern auch weitere spezifische Ergebnisse der Zukunftsforschung Mandanten-individuell in Hypothesen verdichtet und für die folgende(n) Marktforschungswelle(n), unser LiveResearch®, aufbereitet.

Im Laufe des Prozesses entsteht eine aufgabenzentrierte Schnittmenge, deren interdisziplinäre Durchleuchtung mit unseren Psychologen, Soziologen und Betriebswirten, Volkswirten, Kommunikationsexperten und unseren Vertretern vieler weiterer Fachrichtungen und Spezialisierungen erfolgt. Im Zuge des individuellen Monitorings wird ebenfalls dezidiert untersucht, welche Potentiale bestehen. (Wie wichtig diese Arbeit wird, zeigt, dass aufgrund unzureichender Beachtung dieser Trends und Paradigmen bereits 1989 mehr als 39% aller Marktstrategien geändert werden mussten!)

Lösungen für morgen sind für unsere Mandanten nur wertvoll, wenn sie idealerweise schon heute faszinieren und damit funktionieren. Diese Frage beantwortet die THOMSEN GROUP mit dem LiveResearch®-System. Doch ebenso wichtig ist das richtige Timing. Die meisten Player sind zwar zu spät. Doch ebenso gefährlich: mit einer Produktinnovation zu früh zu sein. Auch diese Gefahr bannt das LiveResearch®. Wissen, was schon heute fasziniert. LiveResearch®.

Im LiveResearch® arbeitet die THOMSEN GROUP mit offen und geschlossen gestellten Fragen, um den Untersuchungsgegenstand möglichst ganzheitlich erfassen zu können. Bei offenen Fragen, dem großen Vorteil der qualitativen Forschung, handelt es sich um Fragen, die sich in der Regel nicht in einem Wort oder Satz beantworten lassen, so zum Beispiel Assoziationsfragen zur Ergründung von Käufer-Sehnsüchten. Geschlossene Fragen dagegen bringen meist kurze Antworten. Sie stellen daher die Minorität dar, was zu qualitativ hochwertigen Ergebnissen führt.

Im Angesicht der Zielgruppe: Im LiveResearch® nutzt die THOMSEN GROUP die Instrumente der direkten Feld- und Laborbefragungen der qualitativen Sozialforschung. Der entscheidende Unterschied:  Die Analyse nach Filmaufzeichnung eines jeden Interviews. So können wir unseren Mandanten nicht nur ein Bild ihrer (potentiellen) Kunden vermitteln, sondern in der Auswertung des Videomaterials auch wichtige Hinweise, z.B. auf die Validität der Antworten oder auf die soziale Herkunft der Befragten gewinnen. Wir erhalten also Informationen, die die Methoden der quantitativen Marktforschung in dieser Form nicht bieten können. Die Auswertung nonverbaler Ausdrucksformen, also von Gebaren, Mimik und Gestik lässt hier Dinge deutlich werden, die sonst nicht sichtbar sind.

Die filmdokumentierte Marktforschung unseres LiveResearch® bietet höchste Transparenz für unsere Mandanten: Viele Ergebnisse, die wir auf Wunsch in einem separaten Berichtsband dokumentieren, sind jederzeit nachprüfbar, denn die Ergebnisse sind filmisch festgehalten. Die wichtigsten davon stellen wir unseren Mandanten in unserer Multi-Media Präsentation vor und übergeben, auf Wunsch, auf DVD diese sogenannte „Videodokumentation“. So haben unsere Mandanten die Meinung ihrer „Kunden“ bei auftauchenden Fragen immer griffbereit in der Schreibtischschublade. Dieses ist zudem für die Kommunikation mit Aufsichtsräten, Partnern, potentiellen künftigen Investoren etc. oder auch relevanten Marktteilnehmern ein wichtiges Tool.

Selbstverständlich setzt die THOMSEN GROUP auch Sekundär-Marktforschung ein und nutzt damit Daten aus bereits vorhandenen, meist quantitativen, Studien. Die Sekundär-Marktforschung ist aus zwei Gründen wichtig. Zum einen bildet sie den Beginn der Konkurrenzanalyse, zum anderen ist sie unerlässliche Basis für die Phase der primären Marktforschung. Das Sekundär-Research ist ein kontinuierlich im Hintergrund ablaufender Prozess, denn sobald sich im Verlauf der Strategie-Entwicklung Fragen ergeben, müssen Antworten her.

Wir sind in verschiedenen Branchen erfolgreich mit unserem zukunftssicheren 5P-System® vertreten.
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Für äußerst wichtig. Sie lässt uns tagtäglich bessere Lösungen präsentieren als andere Strategieberater. Sie schweißt uns alle zusammen. Sie ist unser Lebenselixier. Wenn Sie das erste Mal mit Mitarbeitern der TGISC® sprechen, werden Sie spüren, warum nicht nur unsere Mandanten, sondern auch unsere Mitarbeiter länger bleiben als woanders: Wir lassen uns den Spaß nicht nehmen!

Die persönliche Weiterentwicklung und Förderung unserer Mitarbeiter ist uns wichtig. Deshalb sind unsere „Professoren“ nicht irgendwelche Trainer, sondern Member unseres Boards höchstpersönlich. Die tragen zwar keine Fecht-Helme. Und Degen auch nicht. Aber zum Klingenkreuzen kommt es dennoch häufig. Denn das TGISC® College ist eine Denkschule, in der kontrovers diskutiert wird, wodurch echte Mehrwerte entstehen.

Das HealthyFun-Programm für unsere Mitarbeiter. Ist gesund. Und macht Spaß. Das Wichtigste unserer Company sind unsere Mitarbeiter.  Deswegen gehen wir oft andere Wege, als die, die Sie so kennen:
Das gesündeste Getränk. Für unsere Mitarbeiter kostenlos.
Nichtraucher? Mehr Urlaubstage!
Membership im Fitness-Club. Für unsere Mitarbeiter kostenlos.
Unsere Reisen, z.B. nach Mailand oder Prag. Für unsere Mitarbeiter kostenlos.
Unsere Lounge-Parties. Für unsere Mitarbeiter kostenlos.
Sie haben Geburtstag? Ihre Kollegen haben Zeit für Sie.
Sicherheitstraining. Für unsere Mitarbeiter kostenlos.

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Unsere Mitarbeiter arbeiten in Penthousebüros über den Dächern Hamburgs, mit einer  perfekten Verkehrsanbindung, vielen Parkplätzen (für Autos und Fahrräder). Ebenso attraktiv ist die Pausenqualität des direkten Umfeldes gestaltet, mit verschiedensten Gastronomie- und Nahversorgungsangeboten.

Sie sind weltoffen, vielseitig interessiert und engagiert. Den Meisten steht ein Geht-nicht-gibt’s-nicht ins Gesicht geschrieben.
Es ist diese Freude am Job, mit der wir für unsere Mandanten so viel bewegen.

Die TGISC® bietet Mitarbeitern Aufstiegschancen, sogar bis zum teilhabenden Partner, wenn diese sich auch mit unseren, modern gelebten, hanseatischen Tugenden wie Stil, Haltung und Mut identifizieren. All das bringt einen nicht nur voran, sondern etwas ganz Entscheidendes nach oben: die Mundwinkel.

Nicht das Bemühen, Fehler zu vermeiden, führt zum Erfolg, sondern überdurchschnittliche Leistung. Klar, dass dabei auch mal Fehler passieren können. Das ist für uns völlig ok. Aber jeder Fehler soll nur einmal passieren. Erfolg ist da wie Treppensteigen. Schritt für Schritt weiter nach oben. Ein Fehler lässt uns vielleicht kurz auf einer Stufe stehen. Aber weil wir keinen Fehler zweimal machen, nehmen wir schon bald die nächste Stufe.